במאה הקודמת, בשנות ה-60, פיתח פרופסור דאגלס מקגרגור מארה"ב את התיאוריה העוסקת בטיפוסי האדם העובד והידועה כxy . לפי גישתו עובדים מסוג X יהיו עובדים שחשובה להם רק ההשתכרות הכספית, אינם אוהבים לקחת אחריות ואתגרים, זקוקים להכוונה ופיקוח ולכן סגנון הניהול הנדרש להם הוא סגנון המחייב פיקוח רב, בדיקת ביצועים וכיו"ב כי לא ניתן לסמוך […]
גיוס מוצלח – איך עושים את זה?
איך אדע לבצע נכון את תהליך גיוס העובדים המתאימים לעסק שלי ? איך אדע שהגיוס שבצעתי הוא אכן גיוס מוצלח ? הן בעסקים גדולים והן בקטנים שואלים אותי שאלות כאלה מידי פעם. בשני המקרים לשאלה הזו חשיבות רבה . הרי בסופו של יום אני צריך לדאוג שבעסק יועסקו העובדים המתאימים ביותר לביצוע וקידום מטרות ויעדי […]
התמודדות הארגון עם פיטורים
אני מניח שלא אחדש אם אומר שלתהליך הפיטורים בארגון השלכות גם על התנהלות הארגון הן במהלך התהליך והן לאחר שהסתיים. העובדים שלא פוטרו חווים גם הם את המהלך. הם צופים מהצד ולאופן התנהלות הארגון , תוך כדי ואחרי התהליך, השלכות רבות גם על הנשארים- על מידת מעורבותם,המורל, המוטיבציה שלהם להמשיך להשקיע ועוד. הפרידה מהמפוטרים מעלה […]
שימוע לפני פיטורים
באחד ממקומות העבודה עמם אני קשור היה צורך באיחוד שתי מחלקות. הדבר חייב לשקול אפשרות לפטר מנהל מסוים מתוך השניים. כאשר נערך לו שימוע סיפר העובד על מצב כלכלי קשה אליו נקלע לאחרונה . לאחר דיון נוסף בהנהלה הוחלט להציע לו תפקיד אחר , בשכר נמוך יותר כשהמשמעות מבחינת המעסיק היא הפחתת עלויות השכר. העובד […]