כשאיתן הגיע לא הייתה אצלנו תשתית משאבי אנוש מתאימה וגם לא היה גורם משמעותי שהביא את הקול של משאבי אנוש לידי ביטוי בקבלת החלטות שונות.
איתן היה מעורב בבניית מעמד משאבי אנוש בארגון ובתהליכים שונים שהתרחשו בשעתו, כגון מיזוג שתי חברות בארגון לחברה אחת , תהליכי פיטורי עובדים נכונים והוגנים, גיוס עובדים והבנת הצורך בקרב מנהלים בארגון, בפיתוח וטיפוח עובדים.
ניסיונו הרב של איתן ומקצועיותו, הכרתו את דיני העבודה,הבנתו את התהליכים הארגוניים ואת משמעות ההון האנושי לארגון, יכולות ההקשבה והשיחה שלו (הן עם עובדים והן עם מנהלים), והרוח הטובה שהשרה,תרמו רבות לקידום המהלכים השונים בהיבט משאבי אנוש.
עם כניסתי לתפקיד ניהול משאבי אנוש בארגון,סייע לי איתן,במקצועיות ובענייניות,להיכנס באופן מסודר ונכון לתפקיד ולהבין את משמעותו.
ממליצה בחום.